近年来，武陵区委组织部深入挖掘干部人事档案价值，耗时3年自主研发了《武陵党建网络办公系统》，融合干部信息维护、网络民主测评、文件管理以及网络化办公等功能为一体，通过盘活档案资源，给力干部工作提质增速，成功的开创了干部工作“工作信息化、信息工作化”的武陵模式。

    一是干部信息数字化。注重做好档案材料的提炼和深度开发。从档案资料中整理出干部的基本信息、简历、学历学位、职级、职历、奖惩、考核、培训、家庭成员等9个模块的内容，客观、准确的录入到信息系统。为适应干部工作的需要，增设了单位的班子结构、分工负责等  个方面的信息，增录了档案材料中未收录的单位和干部个人的考察材料、工作总结等信息。经过近一年的收集整理，录入干部信息20000余条，全区100多个单位、1300多名干部的基本面貌、成长履历、工作实绩等一目了然，做到了信息管理全员覆盖，信息内容全面翔实。在今年的换届工作中，全区1300余名干部的信息查阅都做到了“随调随查，随查随用”，对干部的“三龄一历”、姓名、任职时间、奖惩情况、家庭成员及计生情况等审核做到了快速、准确，为换届工作提供了强大的信息支持。

    二是日常办公智能化。注重发挥网络办公系统的查询、分析和统计功能，为干部工作提供智能化服务，促进干部工作体制增速。干部工作中常用的《干部任免审批表》、《干部基本情况表》等工作表格，可以通过信息系统自动、批量生成，有效的减轻了手工填表带来的巨大工作量，也避免了工作失误，提高了工作的准确性。对领导决策过程中常用的干部年龄构成、文化构成、职级构成、任职情况等干部队伍情况，可以快速的进行综合分析，为领导决策提供准确的信息参考。在今年的换届工作中，运用该系统提供了所有干部的基本情况表，提供干部任免名册等综合分析材料10余份，无一差错，为圆满完成换届工作提供了辅助决策技术支持。

    三是民主测评网络化。在系统中植入网络民主测评模块，在全市率先推出网络民主测评工作方法。测评内容上，将德、能、勤、绩、廉五项内容科学的分解为班子评议、干部评议、反向测评等6大项60小项考察指标，对各项指标赋予不同权重、分值和比例。创新反向测评方式，通过网络向群众广泛搜集对班子和干部的意见和建议。测评方式上，每位投票人有且仅有一个投票密码，在规定的时间内从网上投票，避免多次重复投票，增强投票者的自主性。测评结果被作为干部年度考核以及班子换届的主要依据。去年，区委组织部到各单位向干部面对面的宣传网络测评系统，手把手的教投票，干部投票热情高涨，参与投票人数共计1140人，占全体干部的87.7%，投票率同比提升6个百分点。有效票数高达96.3%，“随意票”、“弃权票”等明显减少。4名民主测评成绩不理想的干部分别受到诫勉谈话、降职调离等处罚措施。通过反向测评搜集的对班子和干部的负面意见，也一一调查核实后进行整改，有效的实现了干部考核与干部监督的有机统一。