2023年，美源控股坚持以清廉国企建设为主线，强化国资监管为重点，规范国企管理为抓手，坚持问题导向、强化源头治理、完善工作机制、创新工作方式，促进国有企业守法经营、规范管理、健康发展，确保清廉企业建设工作取得实效。

特色亮点工作：一是大力实施业务流程限时办结制度。通过提高业务办理效率，进一步明确业务受理、贷款调查、审查审批等各环节办理时限，最快五个工作日办结，有效减少企业“折返跑”情况。二是抓电话回访正风气。公司每月对新增客户逐户电话回访，并登记回访台账，调查业务人员是否有接受客户吃请和收受礼金、礼品等行为，电话回访全程录音，把歪风邪风扼杀于萌芽之中。三是树正气、提士气严格执行岗位绩效考核机制。通过优化员工管理，实现员工能上能下的工作局面；优化薪酬管理，实现收入能高能低，形成富有特色的激励机制。四是实行审贷分离制度。公司通过审与贷、调查与决策的分离，使每个环节职责明确。项目的通过，由全体审保会成员纸质民主投票形式进行决议，保证了审查和决策环节的正确性。五是修建清廉食堂，保员工健康。公司修建了公司内部食堂，安全健康的菜品不仅能让员工有更好的体力和充沛的精神积极投入工作，也能让企业得到员工更多的认可，大大提高凝聚了团队向心力。六是开展“清廉如水、源远流长”为主题的清廉文化漫画展和拍摄情景微短剧，把廉洁从业教育贯彻于监督保障促进发展中，示范引领干部职工进一步夯实清正廉洁的思想根基。

各项特色措施的持续落实，有效推进了美源控股清廉企业创建工作，为清廉国企创建营造了风清气正的良好氛围。