一、公司简介

常德美源控股有限公司（以下简称美源控股）于2018年4月完成注册，注册资本2亿元，股东为常德市武陵区财政局，是武陵区政府全资的国有企业。公司秉承“立足武陵、服务实体”为宗旨，致力于为常德市武陵区中小微企业提供全方位的金融服务和资金支持，以金融手段促进武陵区实体经济发展。

二、基本情况

2018年4月2日，经省地方金融监督管理局批准，常德美源控股有限公司正式注册成立。经营范围：贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保；以自有资金对外投资。现有员工33名，设综合部、财务部、业务一部、业务二部、业务三部、资产管理部、风险控制部（法务部）7个部门，各部在部门负责人和分管领导的带领下，遵循公司理念，稳健经营共同完成公司经营目标。建立了股东会、执行董事办公会、总经理办公会、审保会等民主决策机制，设立了公司党支部，成立了工会、团组织。同时制定了公司各项规章制度、部门职责、业务操作规程，并汇编《常德美源融资担保有限责任公司制度汇编》，出台了《法律审查管理办法》、《合同管理办法》等相关规章制度，建立完善了从业务开展、业务评审、风控管理一整套的制度体系。通过外出委派学习、邀请专家讲课、内部员工培训等方式，提升员工业务能力和专业水平。成立了专家顾问团，聘请了公司法律顾问，借助外部专家力量，为公司发展出谋划策，为风险控制把好关口。

近两年是公司高速发展的两年，我们克服了经济下行的巨大压力，着力解决小微企业融资难融资贵的问题。坚持党建引领、聚焦主业、服务实体、做小做散、较好地完成了各项工作任务指标，荣获了2022年度金融机构支持地方经济发展先进单位的荣誉，并连续三年在全省担保公司监管评级中评为A级。

三、特色优势

1、坚持“四字经”助推公司高质量的发展。

坚持“小”字经。即始终坚持小额分散的经营思路。公司聚焦主业，以服务小微企业、三农、和创业创新，以及符合条件的战略性新兴产业项目为主。截止2023年11月，公司2023年新增担保金额5.23亿元，在保余额为6.49亿元，支农支小支新占比达到 86.21 %，其中服务区属企业占比近60%，解决就业5200多人，创造税收3000多万元。

坚持“快”字经。即始终坚持快捷高效的业务流程。面对全国疫情反弹的严峻形势，小微企业、三农经济对资金需求从品种到时效都提出新的要求，为此公司迅速制定了《美源担保业务考核方案》，规定一笔业务从接单、尽调、上会、放款，最长不超过一个月；同时各部门实行差异化管理，通过简化、优化业务操作流程、对各业务环节限时处理等手段，使业务流程更加高效顺畅，缩短了客户融资时限。

坚持“降”字经。即始终坚持降费减负反哺企业。公司积极落实上级政策，支持企业复工复产，主动调低收费标准，担保费率降至1%以内，其中三农批量业务“饲料担”收费仅为0.8%。尤其是在疫情期间，先后两次主动减半收取担保费，对到期担保资金和利息暂时不能偿还的，能缓则缓，用实际行动切实减轻企业负担，帮助中小企业轻装上阵，共渡难关，体现了国有企业的责任与担当。

坚持“新”字经。即始终坚持产品创新丰富金融服务。为挖掘市场资源，了解市场需求，公司主动下企业、跑园区、进商家、问需求；通过建立客户信息库，根据客户需要量身度做信贷产品。近年来，公司先后推出了股权质押、知识产权质押、应收账款质押、存货质押、机器设备抵押、票据质押、信用担保等多种反担保措施，尤其今年公司对“专精特新”、“乡村振兴”、“战略性新兴产业”等重点领域加大支持力度，继续推出“快E担”、“饲料担”，并新拓展了“商圈贷”“电器担”等批量业务产品，以便更快捷的服务更多的经营实体，解决企业的燃眉之急。

2、银担合作进一步加强。

多方对接各家商业银行，截止11月底，已获得中国银行、建设银行、交通银行、兴业银行、长沙银行、华融湘江银行、常德农商行、农业银行、邮储银行等11家银行授信15亿元，且全部落实了免收客户保证金和“二八”风险责任分担。为全区稳经济大盘工作提供担保力量。

四、公司治理

1、业务风险合理把控。公司坚持业务发展和风险控制两手抓，领导班子积极深入一线，充分了解企业真实经营情况和困难，针对实际情况制定融资方案，做到有的放矢，对存量客户中受疫情影响较大的在保客户，协调银行共同采取贷款期限展期、无还本续贷等方式帮助企业渡过难关；同时建立绿色审批通道，为企业提供无缝衔接式的金融服务，确保不抽贷、不断贷、不压贷。一是以审慎经营为原则，金额在100万以下的项目不上审保会，直接走签批流程，大大提高了工作效率。二是在业务结构上提高首贷户的比重，进一步降低在保企业户均余额，从2020年最高时期的30家企业户均650万元，下降为目前户均288万元；

2、员工考核进一步深化。公司在年度薪酬预算总额不突破的前提下，实行全员绩效考核管理，按照“目标导向、绩效为本、分层管理、公正客观”的原则，相继出台了《美源担保业务考核方案》、《美源担保中层骨干、员工考核管理办法》、《不良项目追责办法》等制度，健全了员工晋升和退出的机制，通过“一人一考核、一人一张表”契约化管理方式，确保企业年度目标任务分解到部门、工作责任落实到个人，层层传递经营压力，并严格考核刚性兑现，打破了原来“吃大锅饭”的格局，稳步合理拉开了绩效薪酬差距，为内部员工薪酬分配提供了依据，大大提高了员工的工作热情。

3、崇廉尚洁营造清廉氛围。不断筑牢公司领导班子和员工廉洁从业的思想道德防线。一是丰富宣传教育载体，通过会议、宣传栏、微信公众号、新闻媒体等各种形式，及时宣传报道开展清廉企业活动的情况；拍摄制作清正廉洁专题片、情景剧等短视频营造良好舆论氛围；积极打造美源“清廉文化”走廊、开设美源“清廉书屋”、通过开展“廉政文化”警句格言等活动，让公司员工在潜移默化中接受清廉文化熏陶。二是根据业务实际广泛深入企业，帮助企业疏解发展难题，积极开展优化营商环境从我做起活动，发放客户满意度调查问卷表、廉政提示卡，扎实推进党风廉政作风建设。三是抓电话回访正风气。公司每月对新增客户逐户电话回访，并登记回访台账，调查业务人员是否有接受客户吃请和收受礼金、礼品等行为，电话回访全程录音，把歪风邪风扼杀于萌芽之中。四是实行审贷分离制度。公司通过审与贷、调查与决策的分离，使每个环节职责明确。项目的通过，由全体审保会成员纸质民主投票形式进行决议，保证了审查和决策环节的正确性。五是修建清廉食堂，保员工健康。公司修建了公司内部食堂，安全健康的菜品不仅能让员工有更好的体力和充沛的精神积极投入工作，大大提高凝聚了团队向心力，同时把食堂定为指定接待用餐的地方，大大节约了开支。

五、商业模式

公司不仅有传统的流动资金贷款担保、委托贷款、过桥资金等业务，最高单笔贷款额度从20-2000万元不等；还以审慎经营为原则，创新特色金融产品，大力发展小额批量业务；“快E担”、“饲料贷”、“商圈担”、“饲料担”、“电器担”、“商转公过桥贷”等批量业务。特别是我司依托和市住房公积金的良好合作关系，延申拓展了“商转公过桥贷”业务，今年6月正式受理客户，目前业务规模已突破千万元，受到了社会广泛好评。接下来，我们还将进一步解放思想、加强创新，积极响应我市“创新突破 产业突围”战略，出台针对小巨人、专精特新、行业龙头企业的专项信贷产品，依据其级别和经营情况，大胆采取纯信用方式给予信贷支持。

为降低小微企业融资成本，严格执行政策性担保收费标准，综合担保费率约为1％，批量担保费率仅为0.8%。主动对接银行机构为小微企业降低贷款利率，平均贷款利率为4.25%，低于行业平均水平，减轻小微企业融资负担。

2019年加入湖南省再担保体系系统。标志着公司风险共担机制进一步加强，公司担保业务抗风险能力进一步完善。同时公司也多方对接各家商业银行，降低客户融资成本，积极共同探索新产品的开发与出台。

六、结语

作为民营企业的“服务员”，下阶段，美源担保将按照区委区政府的决策和部署，以服务武陵实体经济，培育主导产业为重点，坚持党建和业务融合发展，发挥担保公司“四两拨千斤”和“助推器”的作用，为小微企业提供全方位的金融服务和资金支持，为武陵区经济高质量发展贡献美源力量。